1. 招小伙子擔心做不長(cháng)久，工作沒(méi)責任心，說(shuō)走就走

2. 內部師傅不愿意帶徒弟，擔心帶會(huì )了自己位置不保，地位下降

3. 招聘一般的師傅又擔心產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，有貨擔心做不出來(lái)，兩頭不能兼顧，能力強的薪水太高，能力差的出不了產(chǎn)品，有時(shí)還造成浪費

4. 公司采購部不懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)，和客戶(hù)談判時(shí)總被忽悠，有時(shí)合同價(jià)格還高的離譜！過(guò)去做的培訓都不接地氣，對公司業(yè)務(wù)起不到實(shí)際幫助！

5. 我們公司項目部由于項目流程不清晰，導致項目品質(zhì)、成本、交期等經(jīng)常出
現問(wèn)題！公司想了很多辦法，一直都沒(méi)有實(shí)質(zhì)改善！

綜上所述：

市場(chǎng)上真正的技術(shù)人才緊缺，作為企業(yè)老板或管理者，光靠加工資去挖人，不是上策，你可以挖人來(lái)，人家也可以更高的工資把人挖走，我們認為，給有潛質(zhì)的員工做一個(gè)長(cháng)期系統的技術(shù)是上策，通過(guò)學(xué)習能增加員工的企業(yè)歸屬感，留住員工，最重要的是通過(guò)學(xué)習可以為企業(yè)提供“即插即用”的技術(shù)人才，大幅提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，此為上上策，現在不光是那些500強大企業(yè)，也有越來(lái)越多中小型企業(yè)注重內部員工技術(shù)水平。